Dr. Annette Kleinfeld, geboren 1963, ist seit 2004 Inhaberin und Geschäftsführerin der Dr. Kleinfeld CEC – Corporate Excellence Consultancy mit den Beratungsschwerpunkten Strategie & Kultur, Compliance & Werte sowie Corporate Social Responsibility (CSR).

Sie studierte Philosophie, Germanistik und Theaterwissenschaften in Karlsruhe und München. Anschließend war sie von 1983-1988 als Assistentin der Geschäftsführung bei der FERCHAU Engineering GmbH tätig und von 1988-1990 Beraterin bei Zapke Consulting. Zwischen 1990-1998 arbeitete sie als Wissenschaftliche Assistentin und Referentin für Presse-/Öffentlichkeitsarbeit am Forschungsinstitut für Philosophie in Hannover. 1996 wurde sie an der Ludwig-Maximilians-Universität München promoviert („Persona Oeconomica“). Zwischen 1998-2004 war sie Beraterin und Partnerin bei Bickmann & Collegen, ehe sie 2004 ihr heutiges Unternehmen, die Dr. Kleinfeld CEC gründete. Seit 2008 führt sie auch die Geschäfte der ZfW Compliance Monitor GmbH in Tübingen.

Dr. Annette Kleinfeld ist seit 2005 als Expertin in der Deutschen Delegation am internationalen Normungsprojekt ISO 26000 beteiligt und engagierte sich bereits zwischen 1993 und 2001 als Gründungs- und Vorstandsmitglied des dnwe. Darüber hinaus referiert sie regelmäßig auf ausgewählten Veranstaltungen und gibt ihr Wissen als Dozentin vor allem im Rahmen spezialisierter Master-Studiengänge weiter.

Ihre Themenschwerpunkte liegen im Bereich Wirtschafts- und Unternehmensethik, Unternehmenspolitik und -strategie, Corporate Social Responsibility bzw. gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, Werte- und Compliancemanagement sowie Unternehmenskultur.

Publikationen in Auswahl

• Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung: Kleinfeld, Annette/Hardtke, Arnd. (Hg.), Wiesbaden 2010
• Wenn der Maßstab fehlt - oder wann ist CSR (unternehmens)ethisch vertretbar? Kleinfeld, Annette/Henze, Birthe, in: Aßländer, Michael/Löhr, Albert (Hg.): Corporate Social Responsibility in der Wirtschaftskrise – Reichweiten der Verantwortung, dnwe-Schriftenreihe, Folge 18, München und Mering 2010
• Die Rolle von interner Kommunikation und interaktiver Schulung für ein effektives Compliance-Management. Kleinfeld, Annette/Müller-Störr, Clemens, in: Wieland, Josef/Steinmeyer, Roland/Grüninger, Stephan (Hg.): Handbuch Compliance-Management, Berlin 2010, 395-414.
• Taten sagen mehr als Worte – Wenn Anspruch und Wirklichkeit auseinanderklaffen. Kleinfeld Annette/Henze, Birthe, in: Schmidt, Siegfried J./Tropp Jörg (Hg.): Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? Köln 2009, S. 155-169
• Kulturelles Change Management. Die Einbeziehung ethischer Aspekte in die unternehmerische Praxis als Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen: Kettler, Anke/Kleinfeld, Annette. In: MQ Management und Qualität, Nr. 11/2007, S. 13-15
• Wertemanagement als Grundlage für Glaubwürdigkeit. In: Brandes, Wolfram P./Schabel, Frank/Wache, Uwe: Intellectual Capital und Kommunikation. Durch strategisches Kommunikationsmanagement Performance steigern, Leistungspotenziale ausschöpfen. Wiesbaden 2005, S. 130-136
• Persona Oeconomica. Personalität als Ansatz der Unternehmensethik (Dissertation): Kleinfeld, Annette. Ethische Ökonomie – Beiträge zur Wirtschaftsethik und Wirtschaftskultur, Bd. 3, Heidelberg 1998