Die jüngsten Fälle von Korruption, Schmiergeldaffären und kartellrechtswidrigen Absprachen belegen es: Wirtschaftskriminelle Handlungen rufen enorme Reputationsschäden und immense Kosten hervor! Doch illegale Handlungen können weder mit Strafrecht noch mit einem dichten Kontrollsystem allein verhindert werden. Vielmehr ist ein professionelles Wertemanagement notwendig, um ein gesetzes- und regelkonformes Handeln des Management und der Mitarbeiter bei ethisch zweifelhaften Entscheidungen zu gewährleisten. Somit entwickelt sich das Wertemanagement zu einem unverzichtbaren Bestandteil einer effizienten Compliance-Organisation. Erfahren Sie, wie Sie ein professionelles Wertemanagement-System aufbauen und organisatorisch einbinden. So stellen Sie ethisches Handeln sicher und vermeiden zivil- und strafrechtliche Haftungsrisiken! * Sie lernen die wichtigsten Bausteine eines professionellen Wertemanagement-Systems kennen. * Sie erfahren, wie Sie eine Wertestrategie entwickeln und Verhaltensstandards definieren. * Sie informieren sich, wie Sie das Wertemanagement organisatorisch einbinden. * Sie erfahren, wie Sie Verhaltensstandards mittels Schulungen, Handbüchern & Co. unternehmensweit kommunizieren. * Sie informieren sich, wie Sie Arbeitsverträge und Richtlinien wertekonform gestalten. * Sie lernen, mittels Ombudsmann Korruptionshinweisen konsequent nachzugehen. * Sie erfahren, wie Sie Ihr Wertemanagement in die Compliance-Organisation integrieren und Schnittstellen und Berichtslinien definieren. +++ Exklusiver Praxisbericht: Aufbau eines Wertemanagement-Systems bei Fraport! ++ Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.managementcircle.de/deutsch/leistungen/veranstaltung.php?VA_NR=111209&ID=1&PARAM=&navanchor=1110031&cid=sk58