Ist der Begriff der Geschäftsführung schon im Wirtschaftsleben facettenreich und oftmals ungeklärt, so ist er es in der Struktur einer gemeinnützigen Non-Profit-Organisation erst recht. Von der ehrenamtlichen Geschäftsführung in einem kleinen Verein bis zur hauptamtlichen geschäftsführenden Vorstandstätigkeit eines mittelgroßen Unternehmens reicht die Bandbreite. Um das Überleben und Wachsen der Organisation zu sichern, ist aber gerade in Nonprofit-Organisationen (NPO) die Beschäftigung mit betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragen wichtig. Denn die Geschäftsführung kleiner und mittlerer NPO muss noch mehr können: mit Engagement führen, nach außen repräsentieren und einspringen, wenn die dünne Personaldecke im Tagesgeschäft nicht ausreicht.