We are delighted to announce the next Writing Retreat taking place November 9th -13th in Wittenberg, Germany, as part of our Doctoral Academy, an initiative hosted by the Wittenberg Center for Global Ethics (WCGE) and the Friede Springer Chair of Business Ethics and Management Accounting (MLU). This distinguished program, generously funded by the KSG Foundation, offers doctoral candidates a platform to advance their research, engage with renowned scholars, and foster meaningful connections between theoretical inquiry and practical application within the fields of business, and leadership ethics.  For a deeper look into the Doctoral Academy, make sure to check out this brochure.

The Writing Retreat provides an exceptional opportunity for you to make substantial progress on your work. Set in the historic town of Wittenberg (45 minutes from Berlin), this four-day retreat is designed to offer a structured, yet inspiring environment where you can dedicate time to your writing, overcome challenges and engage with fellow researchers.

Participants will benefit from:

• Focused writing sessions that promote productivity and concentration
• Opportunities for scholarly exchangewith doctoral candidates from various disciplines
• Workshops on key academic skills such as writing techniques, time management, and research development
• A serene and stimulating setting, fostering both intellectual growthand personal reflection
• Be part of a supportive community and join our alumni network

Who is it for?
The Writing Retreat is open to doctoral students enrolled at European universities who are working on topics related to business or leadership ethics, broadly construed. Advanced Master’s students with an academic focus, as well as early-stage career researchers who have recently completed their PhD, are also very welcome to apply.

All academic disciplines and backgrounds are welcome. The WCGE has hosted a colourful mix of scholars before – from traditional ethicists, experimental economists, social psychologists to economic engineers and computer scientists. If your research even touches upon topics of ethics in business, leadership, or organizational behavior, this is the place for you to contribute and grow.

Dates: November 9th – 13th, 2025
Location: WCGE, Schlossstraße 10, Lutherstadt Wittenberg

Costs: For 20 participants, we are able to offer partial funding by the KSG Foundation. For only 50,00€,  we are offering a room at the Leucorea, breakfast, lunches and two dinners, as well as the program. (Please note that travel expenses are not covered.)
Please register here. We will send out acceptance letters on a rolling basis so our spots may fill out sooner! 

Nudging, das gezielte Lenken von Verhalten durch subtile Impulse, gewinnt in der Unternehmenswelt an Relevanz. In unserer Interviewreihe sprechen Expertinnen und Experten darüber, welche Nudging-Techniken zur Mitarbeitermotivation und -bindung besonders wirkungsvoll und verantwortungsvoll sind, welche Risiken Unternehmen beachten sollten und wie kulturelle Faktoren den Erfolg beeinflussen. Teilen Sie Ihre Ideen, wie Unternehmen mit kleinen Veränderungen große Wirkungen erzielen können und welche ethischen Überlegungen dabei eine zentrale Rolle spielen.

Das Deutsche Netzwerk Wirtschaftsethik möchte diese Debatte aktiv mitgestalten. Unser Ziel ist es, mit einem möglichst breiten Meinungsbild, das sich besonders durch die Pluralität der beteiligten ExpertInnen auszeichnet, zum öffentlichen Diskurs beizutragen.

Hier sind unsere Fragen:

• Welche Erfahrungen haben Sie in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Forschung gemacht, die zeigen, wie Nudging das Verhalten von Mitarbeitern positiv beeinflussen kann, ohne dabei die ethischen Grenzen zu überschreiten?
• Können Sie Beispiele für Nudging-Techniken nennen, die Sie als besonders ethischvertretbar oder problematisch erachten? Welche Kriterien sollten Unternehmen verwenden, um solche Maßnahmen zu bewerten?
• Könnte der Einsatz von Nudging in der Mitarbeitermotivation und -bindung auchunerwünschte NebeneƯekte haben? Wenn ja, wie können Unternehmen diese Risiken minimieren?
• Wie bewerten Sie den Einfluss von kulturellen und sozialen Faktoren auf dieAkzeptanz von Nudging-Strategien innerhalb eines Unternehmens? Gibt es spezielleAnsätze, die in unterschiedlichen Unternehmenskulturen besser funktionieren?
• In welchen Bereichen der Unternehmensführung sehen Sie das größte Potenzial fürden Einsatz von Nudging-Strategien, und welche ethischen Überlegungen sollten dabei angestellt werden?

Geplant ist die Veröffentlichung der Interviews als Namensbeitrag hier auf Forum Wirtschaftsethik sowie entsprechend auf den Kommunikationskanälen des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik.

Sie haben Interesse, sich zu beteiligen?

Bitte senden Sie Ihre schriftlichen Antworten nebst einer Kurzvita (gerne über nachfolgende Textfelder), ein Foto Ihrer Person (idealerweise im Querformat mit Mindestauflösung von 1.200 x 800 Pixel) sowie Ihre Einverständniserklärung zur Veröffentlichung per Mail an antony@dnwe.de.